2024年8月28日，湖北理工资产经营管理有限公司财务工作推进会在公司二楼会议室召开，会议由公司总经理助理纪卫忠主持，财务部全体人员、相关部门负责人及各部门结算人员参会。

会议围绕如何开展审计自查、整改，如何完善财务管理流程方面展开。会议指出，审计自查整改工作要做到“谁家的孩子谁家抱”，并责任到人、分工明确，相互协作；工作要对照问题分析原因并逐一整改，确保问题得到解决。会议强调，财务工作要做到“二个闭环、三个时段的管理模式”。

两个闭环是收入闭环和支出闭环，收入闭环是从合同及相关规定为基准，明确收费项目的标准、类别和方式及应收款金额及收费时限，协同业务部门及时准确将资金进账并按规定出具收款凭证，同时对应收未收账款随时跟踪并催收到位。支出闭环是以公司年度财务预算为导向，根据各部门业务的具体要求从立项、招标（三方询价）、采购、结算、审核到审计各个环节做到有据可寻，有法可依，从精、细、严的态度服务好各部门。从而真正的做到为公司决策提供有效的数据分析；从结算、审核、审计三个时段严格把关，以相关政策、法规、制度为导向结合公司实际做好财务工作。后期，在公司领导下，结合学校要求进一步加强内核、内审。形成一套科学的财务管理制度。

此次财务工作推进会的成功召开，为湖北理工资产经营管理有限责任公司的财务工作提出了新思路、新要求、新方向、新目标。在全体员工的共同努力下，公司的财务管理将更加规范、高效，为公司的持续、稳定、健康发展提供坚实的保障。（通讯员：石丽芳 编辑：占玲 审核：夏雯娟）